“搜狐亏损持续减少，今年有望进入盈利状态。”2020 年第一天，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在和搜狐员工共同度过的跨年夜上表示。

　　在新年致辞中，他勉励各个团队在新一年要颗粒度更细地工作，聚焦优势业务，精细化管理，“让更多网民使用搜狐品牌的产品，同时作为一个优秀的媒体，要对社会进步有所推动。”这是张朝阳立下的新年愿景。

　　2019 年，搜狐不断强化回归媒体特质，内容生产方面兼顾“海量”和“品质”，通过“以内容为基础+精品账号”双轮驱动战略应对挑战。内容分发方面，搜狐“五朵金花”（包含搜狐新闻客户端、手机搜狐网、搜狐网、搜狐视频、狐友）进一步细分人群和场景，挖掘现有流量的价值，实现更理想的传播互动效果。

　　同时，倾力打造热门原创 IP——搜狐新闻马拉松、狐友国民校花、校草大赛、搜狐科技、财经峰会、搜狐时尚盛典等优质活动吸引并留存用户，也为合作伙伴提供了打穿各种圈层，在一个集中的时间段集中注意力的营销机会，分享搜狐的技术和产品红利。

　　可以看出，张朝阳在搜狐的重新定位上战略明晰，他在现场表示 2020 年搜狐将会继续这样一种战略执行，通过更有效的管理，更精细地打磨产品，有望进入盈利及规模盈利状态，并在媒体、产品上有大的爆发。

　　此外，对于搜狐员工未来应如何努力工作，张朝阳在为搜狐内刊撰写的新年《卷首语》中也提出了更多细致的要求。

张朝阳在寄语中希望员工做到两点。第一，只有在每天太阳升起的时候，你已经开始思考当天的工作，在太阳落山的时候，你依然在热烈地讨论工作，你对工作的兴奋度才能被最大限度地调动起来，你会更聪明、更有想法、更有创造性，了解问题的颗粒度更细致。“而且，勤奋工作使精神强健，有利于健康；反而无所事事，或有拖延症的人才更容易焦虑。”张朝阳称。

第二，他要求作为搜狐的员工，每个人有学习、了解的义务。“你有义务了解其他相关部门正在做的事情，你有义务使用搜狐主要的产品，你有义务阅读对公司的报道。”张朝阳表示，“在一个以小时为时间尺度快速前行的组织里，你必须用同样的时间密度来感受这个组织的脉搏，并成为其脉搏的一部分。”

　　2019 年，张朝阳在接受媒体采访时曾透漏了他的工作时间，是 777，每周 7 天早晨 7 点到晚上 7 点。张朝阳称除了睡眠和锻炼，几乎全部在工作。他直言不讳“搜狐很多项目我都在第一线，出面说明了对项目的重视。”

　　可以看出，张朝阳从“律己”到“律人”，对员工的要求更加严格。在去年乌镇互联网大会期间，张朝阳接受媒体采访时就表示，“要对表现不好的员工说 NO，给三次机会，不行就走人。这是必须的，竞争太激烈了，不能允许不是最优秀的存在。”

今年，张朝阳再次强调工作的意义，称这是做人的本分、职责和使命。“员工要尽职尽责地工作，把工作当成非常重要的自己的一种本份，我们每个人要在这个世界上生存的话，做好你的工作是本份，是一种职业精神。”

关于作者

王硕，网名信平，十年软件开发经验，业余产品经理，精通Java/Python/Go等，喜欢研究技术，著有《PyQt 5 快速开发与实战》《Python 3.* 全栈开发》，多个业余开源项目托管在GitHub上，欢迎微博交流。